Semrush vs Marvedo: Ekibiniz için hangi SEO yaklaşımı uygun?

Ürün kapsamlarını iş akışınızla karşılaştırın.

Semrush’ın resmi SEO sayfası anahtar kelime araştırması, rakip incelemesi, backlink analizi, site denetimi ve konum takibi gibi işleri listeliyor. Kullanım hacmi seçilen plana bağlıdır. Marvedo’nun açılış kapsamı bu araştırma ihtiyaçlarını Search Console ve GA4 verileri, SEO asistanı, içerik editörü, yayın takvimi, CMS bağlantıları ve GEO takibiyle bir araya getirir. Benzer özellik adlarından bağımsız olarak hedef pazarınızdaki veri kapsamını, ölçüm sıklığını ve ekibin uygulama akışını birlikte değerlendirin.

Tabloyu bir eleme aracı olarak kullanın. Önce düzenli yaptığınız işleri ve bu işlerde hangi verilere ihtiyaç duyduğunuzu işaretleyin. Ardından araştırmadan içeriğe, içerikten yayına geçerken ekibinizin kaç kez dosya veya araç değiştirdiğini inceleyin. Gerekli raporların yanında bu geçişleri de değerlendirmek, hangi kapsamın size uygun olduğunu gösterir. Müşteriye teslim tarihi verdiğiniz işlerde planın kullanım haklarını, görev sahibini ve onay sürecini birlikte belirleyin.

Darboğazınız veri toplamak mı, karar vermek mi?

Bir danışmanın yeni bir pazara girecek yazılım şirketi için çalıştığını düşünün. Henüz müşterinin yeterli arama geçmişi yoktur. Danışman, hangi rakiplerin hangi konuları işlediğini, arama sonuçlarında hangi sayfa türlerinin göründüğünü ve araştırmayı nasıl daraltacağını öğrenmek ister. Bu senaryoda dış pazar araştırması, mevcut site verisinden daha belirleyici olabilir. Araç seçiminde ilk test, bilinmeyen bir pazarı makul gerekçelerle tanımlayabilmek olmalıdır; güzel görünen bir özet tek başına yeterli değildir.

Başka bir ekipte sorun tersine döner. İçerik sorumlusu zaten çok sayıda rapora sahiptir, ancak yazılım ekibine hangi düzeltmeyi ileteceğini seçemiyordur. Böyle bir ekip, aynı bulguyu farklı ifadelerle veren yeni bir ekran yerine, gerekçesi anlaşılır bir görev tanımına ihtiyaç duyar. Denemede rapordan bir URL seçin, önerilen değişikliği yazın, kimin uygulayacağını belirleyin ve son kontrolü tarif edin. Araç bu zincirin hangi bölümünü kolaylaştırıyorsa değerini orada ölçün.

Bu ayrımı yapmadan özellik saymak, kullanmayacağınız kapasite için ödeme yapmanıza veya gerekli araştırma derinliğinden vazgeçmenize yol açabilir. Son dört haftada tamamladığınız işleri listeleyin. Her işin yanına en çok zaman alan aşamayı ve sonucun kim tarafından kullanıldığını ekleyin. Kararınızı varsayımsal gelecek projelere değil, tekrar eden gerçek sorumluluklarınıza dayandırın.

Teknik denetimi aynı sayfa üzerinde değerlendirin.

Semrush Site Audit, teknik sorunları bulmaya yönelik bir tarama ürünü olarak belgeleniyor. Marvedo da teknik denetim akışını tanıtıyor. Bu ortak başlıktan hareketle aynı sayıda kontrol, aynı tarama kapasitesi veya aynı doğruluk düzeyi sonucunu çıkarmayın. Kendi değerlendirme örneğinizde önemli bir ürün ya da hizmet sayfası seçin. Sayfanın beklenen davranışını önceden yazın; böylece araçların uyarılarını iş hedefinizle ilişkilendirebilirsiniz.

Örneğin eski bir kampanya adresinin yeni bir sayfaya yönlendirilmesi bilinçli bir tercih olabilir. Uyarının varlığı, yönlendirmenin kaldırılması gerektiğini tek başına göstermez. İyi bir değerlendirme, aracın sorunu hangi adreste bulduğunu ve sizin bunu tekrar kontrol edip edemediğinizi sorgular. Sonra değişikliğin tek sayfayı mı yoksa ortak şablonu mu etkileyeceğine bakar. Teknik ekibin aynı bulguyu tekrar araştırma ihtiyacı da deneme notuna girmelidir.

Marvedo’nun beta erişim sayfası, e-posta uygulamanızda bir davet talebi hazırlamanıza yardımcı olur. Bu adım site taraması başlatmaz ve teknik bulgu üretmez. Talep mesajınızda değerlendirmek istediğiniz siteyi ve çalışma ihtiyacınızı açıklayın. Beta davetinizle denemeye başladığınızda her iki ürüne aynı sayfayı ve denetim amacını verin. Bulguların öncelik sırasını, açıklamalarını ve teknik ekibe aktarılabilirliğini karşılaştırın; yalnızca uyarı sayısını başarı ölçütü yapmayın.

Anahtar kelime listesini yayın kararına dönüştürün.

Bir e-ticaret işletmesinin yeni bir kategori açmayı düşündüğünü varsayalım. Çok sayıda kelime bulmak başlangıçtır; asıl karar, yeni kategori sayfası mı, mevcut kategoriye açıklama mı, yoksa satın alma rehberi mi gerektiğidir. Denemede tek bir ürün grubunu seçin. Arama niyetini, işletmenin stok durumunu ve müşterilerin sık sorduğu soruları birlikte ele alın. Araç önerisinin işletmenizin sunamayacağı bir ürün veya hizmete dayanması halinde, öneriyi uygulamadan önce kapsamı düzeltin.

İçerik ekibine teslim edeceğiniz notta hedef okuyucuyu, yanıtlanacak soruyu, kullanılabilecek birinci el bilgiyi ve gerekli incelemeyi belirtin. Rakibin başlıklarını aynı sırayla tekrar etmek özgün bir yayın gerekçesi oluşturmaz. Kendi ürün ayrıntılarınız, müşteriden gelen gerçek sorular ve doğrulanabilir örnekler içeriğe değer katar. Değerlendirdiğiniz aracın bu ayrıntıları uydurmak yerine eksik bilgiyi görünür kılması, satın alma kararınız açısından anlamlı bir kalite işaretidir.

Son aşamada öneriyi mevcut içerik envanterinizle karşılaştırın. Zaten aynı soruyu iyi yanıtlayan bir sayfa varsa yeni yazı üretmek gerekmeyebilir. Mevcut sayfanın güncellenmesi daha uygun olabilir. Denemeyi değerlendirirken çıktı miktarını değil, uygulamaya kabul edilen önerilerin gerekçesini not edin. Böylece çok içerik öneren bir araç otomatik olarak daha başarılı görünmez.

Maliyeti abonelik ve çalışma süresiyle birlikte hesaplayın.

22 Eylül 2026 kontrolünde Semrush’ın resmi fiyatlandırma sayfası farklı planlar, kullanım limitleri ve ek seçenekler sunuyor. Görüntülenen para birimi ve faturalama dönemi teklifin okunmasını etkileyebiliyor. Bu nedenle satın alma öncesinde plan adını, aylık ya da yıllık ödeme tercihini, kullanıcı sayısını ve ihtiyaç duyduğunuz rapor koşullarını aynı notta kaydedin. Ekranda görünen aylık karşılığın hangi ödeme taahhüdüne bağlı olduğunu ayrıca kontrol edin.

Marvedo’nun özel betası ücretsizdir. Başlangıç, Büyüme ve Ekip için önerilen aylık fiyatlar sırasıyla 29, 79 ve 199 ABD dolarıdır. Bunlar lansman öncesi fiyat ve kullanım hakkı önerileridir; sayfa üzerinden ücretli abonelik başlatılmaz. Bütçe çalışmasında ihtiyacınıza uygun kapsamı seçin, araştırma kredilerini, içerik üretimini, tarama hacmini ve ekip sayısını birlikte hesaplayın. Kesin ticari koşulları, ücretli kullanıma geçmeden önce güncel fiyatlandırma sayfasından kontrol edin.

İç hesaplamanızda araç bedeline kurulum, öğrenme, veri kontrolü, rapor düzenleme ve uygulama takibini ekleyin. Örneğin bir raporun hazırlanması kısa sürse bile, içindeki önerileri açıklamak için uzun bir toplantı gerekiyorsa toplam iş yükü azalmamış olabilir. Bunları gerçek denemenizde ölçün. Bu yazıda hiçbir ürün için test edilmiş hız, saat tasarrufu veya yatırım getirisi iddiasında bulunmuyoruz.

Ajans ve şirket içi ekip aynı seçim ölçütlerini kullanmaz.

Bir ajans için analiz kalitesi kadar teslimatın tekrar edilebilirliği önemlidir. Müşteri sayısı, araştırılacak pazarlar, raporu hazırlayan kişiler ve son kontrolü yapan uzman değişebilir. Bu nedenle denemeye tek bir danışmanın rahatlığından bakmayın. Yeni bir ekip üyesinin dosyayı devralabildiği, önceki kararın nedenini bulabildiği ve müşteriye aynı kapsamı açıklayabildiği bir iş örneği hazırlayın. Gerekiyorsa araç dışında tutulan karar kaydını da bu örneğe ekleyin.

Şirket içindeki küçük bir ekip ise daha dar bir soruya odaklanabilir: Bu ay mevcut sayfalar arasından hangilerini iyileştirmeliyiz? Burada ekip, önerinin kendi ürün bilgisiyle uyumuna ve içeriğin yayına nasıl taşındığına önem verebilir. Marvedo’nun paket kapsamlarını karşılaştırırken site ve kullanıcı sayısıyla birlikte editör, yayın takvimi ve ortak görev akışını inceleyin. Aynı sayfada araştırma yapan, metni düzenleyen ve yayını onaylayan kişilerin sorumluluklarını baştan belirleyin.

İki haftalık bir değerlendirmeyi somut teslimatlarla kurun.

İlk gün başarı ölçütünüzü yazın. Örneğin hedefiniz üç öncelikli sayfa için doğrulanabilir bir düzeltme planı hazırlamak olabilir. Bu sayı bir ürün vaadi değildir; denemenizi sınırlamak için seçtiğiniz kapsamdır. Aynı siteyi, aynı tarih aralığını ve aynı iş sorusunu kullanın. Erişiminiz olmayan bir ürünü test edilmiş gibi puanlamayın; yalnızca belge incelemesine dayanan notları ayrı tutun.

İkinci hafta bir öneriyi uygulayın ve yapılan değişikliği kaydedin. Kısa bir deneme, organik büyümeyi araç seçimine bağlamak için yeterli değildir. Bu aşamada değerlendirebileceğiniz şey; bulgunun doğrulanması, görevin anlaşılması, uygulamanın tamamlanması ve yeniden kontrolün mümkün olmasıdır. Sonuçları ekipçe gözden geçirin. Araçtan bağımsız kalan darboğazları da yazın; örneğin geliştirici kapasitesi yoksa yeni bir abonelik tek başına sorunu çözmeyebilir.

• Kapsam: Bir site, açık bir soru ve karar verecek bir sorumlu belirleyin.
• Kanıt: Her önerinin dayandığı URL’yi, veri kaynağını ve tarihi kaydedin.
• Uygulanabilirlik: İşin sahibini, gerekli erişimi ve tamamlanma koşulunu yazın.
• Maliyet: Ücretin yanında inceleme ve açıklama için harcanan zamanı ölçün.
• Çıkış: Deneme bittiğinde hangi kayıtların ve kararların sizde kalacağını netleştirin.

Mevcut abonelikten geçişte geçmiş kararları koruyun.

Bir aracı bırakmayı düşünüyorsanız önce ona bağlı tekrar eden işleri belirleyin. Aylık müşteri sunumunun hangi bölümü o rapordan hazırlanıyor? İçerik ekibi hangi araştırma notuna geri dönüyor? Başka bir ekip üyesi eski bir ölçümü nasıl buluyor? Yeni araca geçiş, bu sorulara yanıt veren dosyaların ve karar gerekçelerinin erişilebilir kalmasını gerektirir. Ürünün veri dışa aktarma koşullarını ayrıca kontrol edin; bu yazı iki ürün için belirli bir aktarım biçimi veya geçmişi taşıma yeteneği varsaymaz.

Geçiş denemesinde son tamamladığınız rapordan bir kararı seçin ve yeni süreçte yeniden açıklayın. Aynı veri görünmese bile hangi çıkarımın korunabildiğini, hangi kısmın yeniden araştırılması gerektiğini not edin. Eski ve yeni ölçümleri doğrudan yan yana koymadan önce tanımlarının uyumlu olduğunu kontrol edin. Bu küçük prova, aracın ilk günkü izleniminden daha gerçekçi bir geçiş maliyeti çıkarır ve ekipte kimin ek çalışma yapacağını görünür hale getirir.

Semrush ne zaman, Marvedo ne zaman değerlendirilmeli?

Geniş araştırma yapıyor, düzenli rakip incelemesi yürütüyor ve belgelenmiş plan limitleriyle teslimat planlıyorsanız Semrush değerlendirme listenizde güçlü bir adaydır. Özellikle mevcut süreçleriniz bu raporlara dayanıyorsa, değiştirme kararını yalnızca yeni bir arayüzün cazibesine bağlamayın. Önce kritik işlerin hangi üründe karşılandığını gösteren somut bir geçiş listesi oluşturun. Gerekli veri ve rapor kapsamı doğrulanmadan çalışan bir süreci kapatmak ek iş yaratabilir.

SEO araştırmasını içerik planı, editör, CMS yayını ve görünürlük takibiyle birlikte yürütmek istiyorsanız Marvedo’yu değerlendirebilirsiniz. Beta davetiyle başlayıp kendi sitenizde araştırmadan yayına uzanan bir görevi tamamlayın. Gerekirse uzman araştırmalar için kullandığınız mevcut araçları da sürece dahil edin. Seçimin sonunda elinizde açık bir gerekçe bulunmalı: Hangi işi, hangi kanıtla, hangi maliyet ve sorumlulukla yapacağız? Bu sorunun yanıtı, sizin ekibiniz için doğru karşılaştırmadır.